Gestão e Negócio.
Outro dia um amigo meu, me ligou para falarmos de negócios,
momento atual, perspectivas futuras, câmbio, dólar, inflação, demanda em queda
...etc. Ele é dono de um negócio que herdou de seu pai, no ramo de agro
negócio. Na Época de seu pai, continuou ele a falar, para se empreender um
negócio com boas chances de êxito, bastava ter intuição, vocação, um pouco de capital, uma boa dose de sorte e claro,
muito trabalho. Não se tinha muita
informação e tecnologia de que dispomos hoje e parece que as coisas eram mais
fáceis. Tive o cuidado de escutá-lo muito atentamente sem o interromper, depois
quando percebi que já havia falado tudo ou quase tudo, comecei a lhe falar
alguma coisa pegando um gancho no seu relato.
Amigo, os tempos de hoje, são bem diferentes de cinquenta
anos atrás, porém, os mesmos elementos básicos exigidos naquela época para se
empreender um negócio de sucesso, continuam atuais hoje: senso intuitivo, vocacional, capital e serviço.
O que aconteceu de fato, foi que a competitividade, primeiro
no mercado interno, depois no mercado externo fez com que os empreendedores
tivessem que fazer uso de outras ferramentas para continuarem medindo força no
mercado em condição de igualdade.
Os empreendedores tiveram que por força da exigência do
mercado se dobrarem a outros elementos que juntados aos básicos, passaram a
fazer parte da rotina do empreendedor, seja ele de qualquer atividade ou
seguimento.
Aí, o agro negócio como qualquer outro, passou a ser uma
atividade para técnicos, tiveram os seus gestores que fazer cursos de
preparação e capacitação para a atividade e foi aí que entrou os outros
elementos, criar no agro negócio uma estrutura de empresa departamentalizada
com controle de:
·
Administração
de negócios.
·
Fluxo
de Caixa.
·
Produção.
·
Gestão
de pessoas.
·
Compras.
·
Comercial.
Toda empresa com foco no crescimento e participação de
mercado, tem que se render as regras naturais vigentes, o modelo de gestão da
época do vovô, digo, de meio século atrás, já não encontra mais espaço nos
tempos atuais, com raríssimas exceções.
O mundo dos negócios exige que as empresas sejam dirigidas
por profissionais preparados, verdadeiros(a) líderes, sejam eles seus
criadores, ou pessoas escolhidos dos quadros internos da empresa ou ainda vindas
de fora.
Uma boa gestão é aquela que valoriza o modelo de parceria com
seus servidores.
Bons negócios. Francisco Alves de Sousa / Jornalista